L’Académie du Leader AgileTM pour équipes de gestion

Les leaders d’aujourd’hui ressentent tellement de pressions de toutes parts! Nombre d’information, de possibilité, de changements soudains… Depuis 100 ans, le monde de la gestion a eu au moins quatre paradigmes majeurs!

Naviguez-vous entre vos responsabilités, votre propre développement du leadership et le bonheur de vos équipes? Qui ne le serait pas!

On vous demande de planifier, et le temps de produire votre plan tout a changé? Vous savez qu’il faut communiquer mieux, être plus en relation avec les autres, et honnêtement, vous n’avez pas le temps! Vous devez livrer, planifier, diriger, répondre, être heureux… ouf.

J’ai créé l’Académie du Leader AgileTM suite à plus de 20 ans d’expérience dans le monde de la gestion et des affaires.

Avant de fonder Unique coaching en 2013, j’ai œuvré durant plus de 15 ans dans le milieu des technologies de l’information.

De programmeur, à chef de projet, à directrice… puis mon propre développement du leadership m’a mené à une formation en coaching professionnel. Après avoir expérimenté le coaching avec mes propres équipes et avoir atteint des résultats tangibles (30% de diminution des coûts, diminution de moitié du taux de roulement), j’ai choisi d’accompagner les leaders pour qu’ils puissent être plus performants et humains.

J’ai créé un programme complet facilitant l’apprentissage, en utilisant la technologie et l’approche de coaching. Je vous invite à consulter les détails ci-dessous!

 

L’approche

Apprendre

Être formé, en équipe ou en groupe, avec les membres de son organisation, dans une approche collégiale, ouverte et quelques fois introspective, non moins professionnelle.

Expérimenter

Vivre l’intégration des concepts dans un cadre sécuritaire, sans jugement et supervisé; appuyé par une méthodologie de formation utilisant des cas, des jeux de rôles et du coaching individuel permettant de faire le lien avec son quotidien personnel.

Partager

Intégrer les apprentissages et partager les expériences, en groupe. Au final créer, une communauté de support durable dans le temps.

La structure du programme

  • 12 modules de formation en ligne.
    • Chaque module de formation a une page web à disposition avec différentes ressources (recommandation de lecture, possibilité de poser des questions et d’interagir).
    • Une page web personnalisée, privée par groupe, sera disponible pour donner les différentes informations relatives au suivi du programme (calendrier, documents spécifiques).
  • Chaque module de formation est suivi d’une activité d’intégration en groupe, sauf au premier module où il y en a deux. Pour 13 rencontres de groupe en tout.
    • Les rencontres de groupe sont généralement divisées en trois parties:
      • Objectif: compréhension — réviser la matière, répondre aux questions.
      • Objectif: intégration – faire une activité de groupe par exemple codéveloppement, activités pédagogiques, jeux de rôles.
      • Objectif: développement des compétences – mettre à jour un plan de développement individuel et collectif sur les six capacités du leader agile.
  • Quatre rencontres individuelle par personne, pour ancrer certains concepts et outils spécifiques, pour un total de 5h en individuel.
    • La première utilise l’outil Profil NovaTM, un profil psychométrique performant et reconnu, ayant comme bénéfices immédiats d’avoir des prises de conscience non seulement sur sa personnalité, mais aussi sur la manière dont la personne s’adapte dans son contexte ainsi que ses motivations profondes. Cette rencontre est d’une durée de 1h30.
    • La deuxième utilise l’outil Agile Profile Development®, un outil innovateur, permettant de développer les comportements agiles liés à l’anticipation, la coopération et l’innovation du leader agile. Cette rencontre est d’une durée de 1h30.
    • Les deux autres rencontres individuelles seront liées au sujet du niveau 3, et sont d’une durée de 1h chacune.
Niveau 1 - Fondations
  • Objectifs
    • (Re)Voir les bases de la gestion, du leadership et de l’agilité
    • Mesurer son impact en tant que leader agile
    • Créer un plan de développement
  • Modules
  • 3 rencontres de groupes
  • 2 rencontres individuelles (un pour le debriefing de son Profil Nova, l’autre pour le debriefing de sa mesure d’Agilité.
Niveau 2 - Les essentiels
Niveau 3 - Ancrer son leadership
Niveau 4 - Aller plus loin et de façon durable

Un exemple calendrier (sur 12 mois)

Le détails des modules en ligne sur le site de l’Académie en ligne!

Les équipes de gestion admises sont composées de 4 à 12 gestionnaires et ont les caractéristiques suivantes:

  • Chaque participant gère une équipe en mode matricielle ou hiérarchique;
  • Chaque participant désire développer ses compétences de gestion et de leadership;
  • Chaque participant est ouvert à se requestionner et à jouer le jeu du partage au sein du groupe;
  • Chaque participant est prêt à s’investir pour être un leader d’aujourd’hui: performant, humain et connecté sur son environnement.

Pour plus de détail sur le contenu de la formation, contactez-moi. Au plaisir de discuter avec vous!

Écrivez-moi (ci-dessous ou à genevieve.dicaire@uniquecoaching.ca) ou appelez-moi (514.774.6194) discuter de l’Académie!

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Quelles sont les 6 capacités du Leader Agile?