Passez au niveau supérieur de la collaboration

Les équipes de gestion subissent une pression constante. Tellement, qu’ils manquent de temps pour prendre du recul, se parler et s’entraider.

L’Académie du Leader AgileTM  c’est un accompagnement soutenu en formation, coaching de groupe et accompagnement individuel qui ancre une nouvelle façon de voir les choses…

Facilitez votre quotidien, simplement

Le livre Le Leader Agile est le 2e livre de l’auteure. Geneviève Dicaire écrit d’une façon simple, pragmatique et pédagogique. Ce livre contient 40% d’exercices.

C’est le genre de livre pour gestionnaire que l’on garde sur son bureau. On le parcours rapidement. Le défi n’est pas intellectuel, c’est un défi d’action. Êtes-vous prêts à appliquer un leadership différent?

Vous désirez que votre vision soit comprise et mise en action à tous les niveaux de l’entreprise?

Ou encore, faciliter l’innovation?

Globalement vous désirez vous démarquer sur votre marché, augmenter la valeur de l’entreprise et pourquoi pas… être moins stressé?

 

Bienvenue sur Le Leader Agile.

Le Leader Agile, c’est une académie pour équipes de gestion, un livre et un jour… un voyage!

Visionnez l’entrevue expliquant qu’est-ce qu’un Leader Agile!

Assurez-vous de rester en communication

J’ai créé l’Académie du Leader AgileTM suite à plus de 20 ans dans le monde des affaires: 15 ans en tant que professionnelle et gestionnaire du milieu des technologies de l’information et 5 ans en affaires à accompagner des gestionnaires.

J’arrive à la conclusion que mon propre parcours, ressemble au parcours de la plupart des gestionnaires. En tant que chef de projet, manager, directrice, j’ai été confrontée à maintes reprises par mon contexte, mes collègues, mes équipes, par mes croyances… Quelques problèmes que j’ai surmontés :

  • Je suis passé d’« expert » à gestionnaire. Bien qu’ayant étudié en gestion, passé de « gérer » à « mener » a été tout un défi… d’autant plus que la théorie et la réalité sont deux concepts totalement différents!
  • J’ai eu des équipes «faciles », d’autres moins… j’ai géré des conflits, des mises à pied, des problèmes d’absentéismes, de performances… bref tout ce qui peut être relié à la gestion du personnel!
  • J’ai appris à rendre des comptes sur des budgets, des projets et des objectifs, à définir des objectifs, une vision, et une mission, des stratégies, etc.;
  • J’ai questionné mon style de leadership et mes façons de faire à maintes reprises, j’ai toujours été animée par le plaisir de joindre la performance et l’humain.

Aujourd’hui, j’organise tout le contenu utilisé et testé avec des dizaines d’autres gestionnaires pour créer l’Académie du Leader AgileTM. J’utilise dans ce programme, et dans tous ce que je crée: mes expériences, les vôtres, mes études et mes lectures.

Les sujets qui me passionnent sont la gestion, le leadership, le coaching professionnel, les affaires, les comportements humains, l’agilité, la sociologie.

Le monde a besoin d’un leadership différent. Embarquez-vous?

Quelles sont les 6 capacités du Leader Agile?